Remuneração Por Performance

Remuneração Estratégica e Programa de Participação nos Resultados
São Paulo, 26 e 27 de Julho de 2010
Objetivos:
• Apresentar a remuneração como estratégia para retenção de talentos;
• Apontar as principais tendências do mercado em remuneração;
• Informar as vantagens da implementação de benefícios flexíveis;
• Viabilizar a implementação do plano;
• Transmitir a importância da pesquisa salarial e como fazer.
Público-Alvo:
• Profissionais de Recursos Humanos que estejam envolvidos em projetos de remuneração ou desejam implantar
• Líderes envolvidos no processo de implantação
• Profissionais que queiram iniciar na área, bem como acadêmicos.
Programa:
Parte I – Aspectos Jurídicos da Remuneração por Performance
- Legislação consolidada sobre o tema
- Isonomia
- Salário substituição
- Regras gerais das remunerações
- Os cuidados com sistemas de:
* Cooperativa de trabalho
* Cessão de mão de obra
* Terceirizações ou quarteirizações
* Pessoa jurídica
Parte II – Organização da Estrutura de Salário Fixo
- Tabelas
- Crescimentos faixas e níveis
- Avaliação de performance
- Equilíbrio interno
- Equilíbrio externo
Parte III – Sistematização da Remuneração por Performance
- Remuneração por habilidades
- Remuneração por competências
- Indicadores para composição de remuneração de vendedores
- Indicadores para composição de remuneração de gerentes e diretores
- Indicadores para composição de remuneração de grupos operacionais
- Estratégias de remuneração de curto prazo
- Estratégias de remuneração de médio e longo prazo
- A importância da pesquisa salarial no Processo de gestão estratégica do negócio.
Parte IV – Simulação de Implantação do PPR (Plano de Participação em Resultados) baseada no Balanced Scorecard (BSC)
1. Conceito da PLR/PPR;
2. Identificando as prioridades e definindo indicadores de resultados;
3. Lucros e resultados: vantagens e desvantagens de cada modalidade;
4. Impactos da implantação de programas de PLR/PPR nas empresas;
5. Como a PLR/PPR pode alavancar os resultados das empresas;
6. Pontos críticos e práticas que devem ser evitadas;
7. A importância a manutenção do plano após ser implantado;
8. Indicadores através do Balanced Scorecard, com simulação prática de uma implantação.
Parte V – Sistemas de Remuneração Indireta
- Benefícios
- Vantagens
- Utilidades
Curso 100% Prático com Exercícios, Estudos de Casos e Dinâmicas
Sobre o Instrutor: Marcelo Antonio da Silva
• Formação Acadêmica em Análise de Sistemas e Direito
• Especialista em Direito do Trabalho e Auditoria Trabalhista
• Pós-graduado em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas
• Mestrando em Ciências Jurídicas
• Com 27 anos de experiência na área trabalhista atuou, desenvolveu e implantou projetos em várias empresas de pequeno, médio e grande porte, como: Móveis Gazin, Coca-Cola, Parque Tecnológico Itaipu, Coamo, Cocari, Ambev, Centro Integrado de Ensino Superior, Facinor, Dudony, Hospital e Maternidade Maringá, Construtora Sanches Tripoloni, Chevrolet Zacarias, Unimed, BJ Santos, Noma do Brasil, RM–Sistemas, Kamatsu Publicidade, Perfileve Alumínio, Cesumar, Visolux, Leilões Serrano, Sicredi, entre outras
• Atuou como Gerente e Consultor de Empresas nas áreas trabalhista e RH
• Implantou sistemas de Remuneração Estratégica e programas de Cargos e Salários em diversas empresas
• Ministra vários cursos técnicos na área trabalhista, gestão de pessoas e remuneração, nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina, e Rio Grande do Sul
• Diretor da Alvo Consultoria Jurídica e Empresarial
• Consultor Jurídico do Ibrade-Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal
• Professor de Graduação nas disciplinas de Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Capacitação e Desenvolvimento e Cargos e Salários
• Professor de Pós-Graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Flexibilização Trabalhista, Aplicação prática de Rotinas Trabalhistas e Cálculos Trabalhistas
Datas e local:
26 e 27 de Julho de 2010
Golden Tulip Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
São Paulo - SP
Horário: 8:30 às 17h30.
Investimento: R$ 1.800,00.
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*válido somente para novas inscrições com pagamento antecipado e sem desconto.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.
- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.
Informações e Inscrições:
H&B Treinamentos e Soluções Empresariais
Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo
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